先定義公司想要達到的成功是什麼樣子

決定成功最重要的項目，再針對關鍵事項開發指標。進行強制任務去推進。

要所有人即時溝通，盡可能在幾小時內討論並解決問題。

持續詢問「我們現在知道要做什麼？我們做了什麼改變？」

設定V2MOM：想要達成的願景 & 最重要的價值觀是什麼 & 實行方法 & 阻礙 & 衡量成功的指標